projektutveckling

Från lärdom till resultat - så jobbar vi med erfarenhetsåterföring

Vad är en erfarenhetsåterföring och vad bidrar den till?

Efter ett projektavslut, samlas teamet för att gå igenom vad som fungerade och vad som kunde ha gjorts annorlunda. En erfarenhetsåterföring kan bidra till b.la.:

  • Sparad tid och resurser genom att undvika upprepning av gamla misstag

  • Ökad kvalitet i leveranserna

  • En kultur av lärande och utveckling samt bättre samarbete

Sammanfattat får våra kunder bättre resultat i projekten eftersom vi hela tiden förbättrar processer, lösningar och samarbeten
— Tuan Tran, Regionchef
Presentation Frida och Philip erfarenhetsåterföring
erfarenhetsåterföring kontorslandksap applåder

Vårt sätt att skapa struktur i lärdomarna

På Looström har vi kontinuerligt erfarenhetsåterföringar, en inom projektet samt en där involverade konstruktörer presenterar projektet för resterande kollegor på kontoret.

Våra presentationer ser till att innehålla:

💡 Projektöversikt

Teamet presenterar en kort översikt av projektet, exempelvis beställare, entreprenör, BTA och projekttid. Vi går även igenom vilka roller och ansvar som funnits under projektets gång.

💡 Vad hade kunnat göras bättre?

Vi berättar om problem vi stött på efter vägen. Det kan vara allt från flaskhalsar, missförstånd eller förseningar till tekniska problem och konstruktionsutmaningar.

💡 Vad fungerade bra?

Vi pratar om vad som fungerade bra i projektet. Det kan vara tekniska lösningar som gav bra resultat, metoder som sparade tid eller förenklade arbetet eller smidiga samarbeten. Vi lär oss inte bara från misstag, utan även från lyckade situationer.

💡 Frågor

Vi ser till att alla får en chans att bidra med sina reflektioner. Att diskutera problemen/lösningarna och få höra andras perspektiv ger alla en bättre förståelse för helheten och öppnar upp för nya idéer som kan lyfta nästa projekt.

💡 Dokumentera

Att dokumentera insikterna är A och O. Det blir ett konkret underlag teamet kan luta sig mot i framtida projekt.

Läs mer om vårt arbete.

Återbruk i fokus på västkusten

kvarteret återbruket fasad

Kvarteret Återbruket

Tuan Tran fasad Kvarteret Omställningen

Tuan Tran vid Kvarteret Omställningen

Studiebesök i projekt med höga återbrukssmål

Eventet “Återbruk av trä i byggbranschen” gav en fullspäckad dag med inspiration, föreläsningar och studiebesök på bland annat:

  • Kvarteret Återbruket – ett storskaligt återbruksprojekt med mål att 50% av det inbyggda materialet återanvänds.

  • Kvarteret Omställningen - projekt med halverat CO₂-utsläpp genom smart planering av transporter och materialval, fasaden är exempelvis i återbrukat skiffer.

  • World of Volvo – 22 000 m² upplevelsecenter, helt i trä och glas

sammansatt trä

Sammansatt trä, delvis återbrukat

World of Volvo

Upplevelsecentret World of Volvo

Takeaways från återbrukskonferensen

Här är några punkter från dagen som vår regionchef Tuan Tran tar med sig:

Tillgången styr

Det finns gott om betong och håldäck just nu. Trä är däremot svårt att få tag på.

Kommuner och fastighetsförvaltare driver på

Det är främst kommuner och stora fastighetsförvaltare som driver frågan och som visar störst intresse.

Rätt ordning sparar tid och pengar

Inventera marknaden först – projektera sen. Tänk ”byggbranschens Blocket”.

Funktion före detalj

Att föreskriva vad som ska fungera ger mer flexibilitet än att peka ut exakt produkt.

Trä kräver eftertanke

Eftersom det ännu saknas ett effektivt verktyg för att testa hållfastheten för återbrukat trä kan nytt virke behöva blandas in för att säkerställa kvalitet.

Vi ser fram emot att jobba vidare med återbruk i framtida projekt.

Tack till Paper Province och Norwegian Wood Cluster för en givande dag!

paper province norwegian woodcluster återbruk

Looström rekryterar branschveteranen Robert Abrahamsson till rollen projektutvecklingschef

VD Björn Sjögreen skakar hand med nyanställda Robert Abrahamsson

Björn Sjögreen (VD) & Robert Abrahamsson (Avdelningschef)

För mig känns det väldigt roligt att återvända till bolaget där jag påbörjade min bana som konstruktör för många år sedan. Jag ser mycket fram mot att vara med och driva Looströms fortsatta utveckling och tillväxt tillsammans med alla kompetenta kollegor
— Robert Abrahamsson, Projektutvecklingschef

Robert Abrahamsson kommer närmast från en roll som regionchef på Sitowise/BTB. Han har 25 års erfarenhet av att leda olika typer av kvalificerade konstruktionsuppdrag.

Roberts mångsidiga kompetens och expertis stärker Looströms organisation och förmåga att möta dagens utmaningar och möjligheter.

Det känns bra att Robert valt att börja hos oss på Looström. Jag är övertygad om att han får en viktig roll i Looströms utveckling och bidrar med både teknisk och kommersiell kompetens, säger Björn Sjögreen, VD på Looström.

 Roberts omfattande nätverk av kunder och kontakter inom branschen stärker Looströms position och marknadsnärvaro
— Björn Sjögreen, VD





 

Se Roberts presentationsvideo nedan.

För mer information och förfrågningar, vänligen kontakta: Björn Sjögreen (VD)

Telefon: 0705912288

E-post:  bjorn.sjogreen@loostrom.se

Webbplats: www.loostrom.se